Wireless de Cro-Magnon
14 juin 2009
Une blague reçue par mail que je ne résiste pas à vous livrer :
Dans le cadre de fouilles dans le sous-sol russe jusqu'à 100m de profondeur, les scientifiques russes ont trouvé des vestiges de fil de cuivre qui dataient d'environ 1000 ans.
Par provocation, les Russes en ont conclu publiquement que leurs ancêtres disposaient déjà il y a 1000 ans d'un réseau de téléphone en fil de cuivre.
Les Américains, pour faire bonne mesure, ont également procédé à des fouilles dans leur sous-sol jusqu'à une profondeur de 200m.
Ils y ont trouvé des restes de fibre de verre. Il s'est avéré qu'elles avaient environ 2000 ans.
Les Américains en ont alors conclu que leurs ancêtres disposaient déjà il y a 2000 ans d'un réseau de fibre de verre numérique.
Et cela, 1000 ans avant les Russes !
Une semaine plus tard, à Lannion, Bretagne, on a publié le communiqué suivant :
"Suite à des fouilles dans le sous-sol de la plage de Perros Guirec, jusqu'à une profondeur de 500m, les scientifiques Bretons n'ont rien trouvé du tout.
Ils en conclurent que les Anciens Bretons disposaient déjà il y a 5000 ans de réseaux Wifi."...
;-)
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La Guerre des Tags
04 juin 2009
Lors d'un de mes billets précédent "Mon CV dans 20 ans" j'évoque un CV sémantisé, ou décrit par des tags. Je n'ai pu m'empêché de faire une relation avec la réalité augmentée. Quel rapport me direz vous entre les tags et la réalité augmentée ?
Avant de poursuivre je vous engage, afin de mieux comprendre la suite, à visualiser la vidéo (3 min) bien connue de réalité augmentée sur iPhone. C'est absolument génial dans le concept même si à l'usage, pour avoir jouer un peu avec, ce n'est finalement pas encore abouti, mais ce prototype ouvre des opportunités de services et d'usages assez extraordinaires. Vous y verrez comment, d'ici quelques mois, n'importe qui pourra mettre un tag virtuel sur n'importe quoi (magasin, monument, affiche,...) ou, prochaine étape, n'importe qui...
Je m'explique, de plus en plus de service Internet proposent de vous créer une identité sur la toile ou encore de gérer votre réputation en ligne (Ils ont créé mon clone numérique sans mon autorisation") ou encore de rechercher des informations sur les personnes ("Ils vous traquent sur Internet") avec plus ou moins de bonheur et de précision d'ailleurs.
Il est donc fort à parier qu'arrive assez rapidement une partie sociale, participative dans ce genre de services, genre les recommandations de linkedin par exemple, mais poussée à l'extrême, c'est à dire que n'importe qui pourra vous taguer sans que ne puissiez plus rien n'y faire ni surement le savoir sauf si vous êtes un utilisateurs de toutes ces technologies avancées du moment. Aujourd'hui toutes les technologies sont là pour réaliser un taggage des personnes sans même les connaitre, les terminaux (iPhone & co), les APN/cameras embarquées, les logiciels de reconnaissance faciale et enfin la réalité augmentée.
Imaginer vous donc en réunion en 2015, votre interlocuteur, que vous rencontrez pour la première fois sort son iPhone V9, discrêtement vous vise, un nuages de tags apparaît alors, comme une aura autour de votre visage sur son écran, avec "GROS NAZE" en plein milieu, il vous fait un petit sourire géné et vous n'avez rien vu ni compris. Qui vous a tagué "GROS NAZE"? ça personne ne le sait, peut être une ex qui vous en veut à mort qui qui est fan de technologie...
Il faudra alors inventer des contre-mesures, des brouilleurs de tags, lorsque vous entrez dans ma sphère d'identité (voir "Mon Cytoplasme Identitaire") locale ou distante. Mais que faire sur les tags non plus accessibles en réalité augmentée mais accessibles directement sur la Toile ? Avant d'imaginer cette partie noire du tagging noir à outrance qui déboucherait sur une guerre des tags, laissons nous porter par toutes les opportunités que ce type d'enabler peut apporter, c'est absolument incroyable et inimaginable, la grande difficulté sera alors le tri dans cette infobésité, mais là il y aura surement une solution,... dans un prochain billet
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Siftables - Un Truc de Oufs qui Tue Grave
03 juin 2009
Ca faisait longtemps que je n'avais pas croisé quelque chose d'aussi innovant, depuis Microsoft Surface je pense, c'est Siftable.
Ca sort directement des labos du MIT, c'est innovant, marrant, ça peut être utile dans l'éducation, et les applications ne sont limitées que par l'imagination, c'est aussi simple que des gamins de 2 ans peuvent jouer avec, il faut voir la vidéo 1 (Cliquer ici) pour se rendre compte de la capacité de ces petits cubes à communiquer, à s'adapter au contexte, en un mot génial !
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Mon CV dans 20 ans
01 juin 2009
Afin de mieux appréhender la suite du billet je vous engage à lire le billet précédent intitulé "Le Monde du Travail dans 20 ans" dont voici les principaux points résumés ici :
- le CV correspond à une offre de service d'un individu qui se situe en face d'une demande, il faut donc considérer un système dynamique où la demande s'adapte à l'offre (la forme du CV) et inversement jusqu'à une convergence des intérêts qui aboutie à l'embauche de l'émetteur du CV
- la question de donc la question : la forme du CV sous-tendque sera le marché du travail en 2030 ? (voir Le Monde du Travail dans 20 ans)
- la durée de vie commerciale des produits va chuter fortement (dans le domaine high tech)
- cette accélération du rythme de vie des produits impliquera une adaptation en temps réel des compétences des travailleurs ce qui sera difficile
- l'entreprise misera alors moins sur la fidélité de ses collaborateurs
- les entreprises seront une mosaïque d'employés auto-entrepreneurs qui vendront leur compétences à un instant T à une entreprise E qui aura besoin d'eux pour une durée D.
- les petites entreprises (high tech/software) deviendront des entreprises « jetables » structurée autour d’un produit rapidement obsolète
- pour faire face au marché les entreprises devront fonctionner par projets, comme un film de cinéma : un film c'est une entreprise temporaire qui réunit pendant une durée déterminée un budget, une équipe, un projet. Quand il est terminé il est rentable ou non et les équipes deviennent des intermittents du spectacle. Dans un modèle "d'entreprise jetable" qui risque de se développer pour les raisons décrites plus haut, les employés deviendront des intermittents du travail (auto-entrepreneurs)
- il sera nécessaire de disposer de super-profils qui seront capables de gérer des processus virtuels automatisés avec lesquels on ne négocie pas, des employées "temporaires", des produits très diversifiés, des technologies pointues et en constante évolution, ces profils seront les seuls à survivre "d'un film à l'autre", "d'un produit à l'autre"
- bien d'autres points dans le billet original
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Avant de se poser la question de la forme du CV, la première à se poser : existera-t'il toujours un CV ? Ou celui-ci sera-t'il automatiquement recomposé par des robots intelligents qui feront le travail à notre place ?
Je pense que les RH en charge du recrutement se méfient de plus en plus de l'embellissement potentiel des CV et font des recherches par eux mêmes sur le Web afin de mieux cerner le candidat visé. Vu les arguments décrits plus haut (le nombre de in / out sera plus important) le temps passé à vérifier va largement augmenter et il est sûr que des sociétés proposeront des outils de génération 1 type "automatic resume builder" qui reconstitueront la vie professionnelle et extra-professionelle des candidats (mon clone numérique) Il est fort à parier que cette mode atteindra rapidement ses limites.
C'est sans compter l'évolution de ces outils, une génération 2 apparaîtra, qui, à mon sens, évoluera vers une étude approfondie des réseaux sociaux d'appartenance des candidats, ou plus exactement des cercles sociaux ou d'intérêt.
Il apparaîtra alors un nouveau mode de classement : le SNR. Les sites web sont classés aujourd'hui sur Google (entre autres nombreux critères) par leur PR (Page Rank), les personnes le seront par leur SNR (Social Network Rank). A quels réseaux appartiens-tu et je saurais qui tu es. Ce critère rentrera, à mon avis de plus en plus en compte.
Ces moteurs (de première ou deuxième génération) pour augmenter leurs performances s'appuieront largement sur la sémantisation des informations (web sémantique). Les candidats, pour que leurs CV remontent dans les classements, devront également s'adapter à ces nouveaux algorithmes basés sur une recherche de compétences immédiate.
Ici nous aurons à faire face à deux types de recrutement (pour les entreprises high tech et sofware) : pour le long terme (les super-profils), et pour recruter un "intermittent du travail" :
- Dans le cas du recrutement long terme (grande société ou garde rapprochée du "metteur en scène") nous aurons alors un renversement de situation. Aujourd'hui le web sert à vérifier le CV dans le futur on validera ce que les outils trouvent par le CV du candidat.
- Dans le cas de l'intermittent du travail, on le recrute pour une mission donnée pour un temps limité, on s'intéressera alors plus à ses compétences immédiatement utilisable qu'à son profil et à son employabilité future. Cette dernière vision (et pour ce type de population) impliquera plusieurs choses :
- le CV dans sa construction sera plus tournée autour de la compétence,
- le CV devra inclure dans sa structure sémantique (ou de tags – notion de CT Curriculum Taggae) une notion de disponibilité. En effet le CV est en ligne ou dans des bases de données que les crawlers de recrutements parcourront sans cesse, mais le candidat devra afficher ouvertement (il est son propre employé) s'il est disponible au temps présent ou futur (à comparer à la présence sur le mobile)
Concernant la forme du CV, dans le second modèle (l'intermittent du travail), elle ne sera plus l'entrée du recruteur comme aujourd'hui mais plus une vérification des informations pro et persos aggrégées par des outils automatiques et et qu'il prendra des formes diverses connues (multimédia, eportofolio,...) et sûrement encore inconnues. il est certain que le CV existera toujours mais la cosmétique du site cachera une forte sémantisation, fractalisation de l'information basée sur la compétence et la disponibilité immédiate.
Quelques conséquences qui pourraient découlées des lignes précédentes :
- nous risquons d'avoir à ajouter des tiers de confiance, recommandations fortes, qui prouvent certains éléments des compétences
- les développeurs web "signeront sémantiquement" leurs "oeuvres" ? (droits d'auteurs ?)
- notion de péremption des compétences dans le temps
Finalement deviendront nous de simples processus humains avec des APIs sémantisées afin que des robots puissent faire des mashups de compétences pour créer une entreprise à un instant T afin de développer un produit P ?
Quelles sont tes APIs et je te dirais avec qui tu vas travailler...
Heureusement une entreprise n'est pas que le fruit d'une juxtaposition de compétences mises côte à côte, au même titre que les meilleurs joueurs de foot du monde regroupés dans la même équipe ne forment pas la meilleure équipe du monde.
Ce qui fait la richesse d'une entreprise c'est aussi la juxtaposition de profils atypiques et improbables fruit du hasard du recrutement qui crée cette alchimie unique à la source de la créativité... tout ce que j'espère c'est qu'il ne faudra pas passer par une étape intermédiaire moins sympathique (comme décrite plus haut) pour s'en apercevoir... messieurs les DRH et recruteurs, à bon entendeur, vous avez un métier bien difficile, mais de grâce, vous nous considérez déjà comme des ressources humaines alors ne nous faites pas passez au rang de processus humains... pour nous, et pour vous-même...
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Le Monde du Travail dans 20 ans ?
08 mars 2009
Je viens de lire quelques réflexions très intéressantes sur identités actives concernant l'évolution du CV : le CV sera-il un e-portofolio, le CV reflétera-t-il la réputation en ligne, le CV va mourir, etc, etc,.. je vous laisse lire ces articles tous intéressants par le fait qu'ils sont argumentés et permettent d'appréhender plusieurs idées souvent fortement contrastés ce qui en fait toute la richesse.
Je remarque que beaucoup d'articles partent souvent de l'imagination de chacun sur l'évolution du CV : comment on l'imagine ou plutôt comment nous aimerions qu'il devienne. Pour enrichir ce débat je vais plutôt le prendre par l'autre côté : le côté marché.
En effet le CV correspond à une offre de service d'un individu qui se situe en face d'une demande (à priori solvable, en tout cas on l'espère...) on peut donc parler d'un marché, le Marché de l'Emploi, je ne vous apprends rien. Par contre si on fait partir la réflexion de ce point de vue, il faut donc considérer un système dynamique où la demande s'adapte à l'offre (la forme du CV) et inversement jusqu'à une convergence des intérêts qui aboutie à l'embauche de l'émetteur du CV.
Dans le monde d'aujourd'hui nous sommes plutôt dans une optique général où on parle de demandeurs d'emploi plutôt que d'offreurs de services/compétences.
Néanmoins continuons le raisonnement, la question de la forme du CV sous-tend donc la question que sera le marché du travail en 2030 ? (j'ajoute 10 ans à la discussion évoquée en introduction). Question dont j'aimerais beaucoup avoir la réponse, mais essayons tout de même d'en étayer les contours à partir des tendances actuelles.
1. De plus en plus de demandeurs d'emplois au niveau mondial
La population mondiale croît, c'est un fait elle est passée en dix ans (1995 à 2005) de 3,9 à 4,6 milliards, en 2015 les projections la place à 5,35 milliards de personnes dont les 2/3 seront économiquement actives (sources Institut Manpower). Cette masse de nouveaux de nouveaux actifs viendra principalement des pays en voix de développement. Dans le même temps les "vieux" pays industrialisés manqueront de main d'œuvre en raison de leur vieillissement. Aussi pour combler ce manque il est fort à parier que ces Etats devront jouer sur plusieurs effets cumulés : les progrès technologiques, sous-traitance à l'étranger, de l'immigration et notamment du recul de l'âge de la retraite qui est déjà engagé même si c'est aujourd'hui.
2. La nature du travail va évoluer
Malgré la crise économique et les bonnes résolutions passagères évoquées ces dernières semaines, les financiers resteront, avec les consommateurs les maîtres de l'évolution de l'économie, leurs intérêts passeront avant ceux des travailleurs. Les utilisateurs seront intégrés de façon plus actives et en amont dans les processus de fabrication. La durée de vie commerciale des produits va chuter fortement (aujourd'hui la durée de commercialisation d'un mobile est d'environ 3 mois, 6 mois pour les meilleurs produits). Pour ce faire de plus en plus de processus automatisés verront le jour, c'est à dire que nous aurons de nouveaux types de collègues de travail : des processus complètement automatisés qui feront seuls une partie du travail (plate-forme de génération d'appels d'offres, d'enchères inversées,...) avec lesquels nous devront tergiverser (car en 2030 nous n'arriverons pas encore à négocier avec un processus...). Cette accélération du rythme de vie des produits impliquera une adaptation en temps réel des compétences des travailleurs ce qui sera difficile. L'entreprise aura besoin non plus d'une personne avec un certain profil ou potentiel mais plutôt d'une personne directement opérationnelle sur le sujet "à la mode" du moment.
L'entreprise misera alors moins sur la fidélité de ses collaborateurs qui eux-mêmes n'attendront plus rien de leur entreprise, les salariés perdront tout sentiment d'appartenance et deviendront des experts individuels. De part la forte demande (faite aux travailleurs) de flexibilité des compétences impossibles à acquérir dans les temps imposés par la loi du marché, les entreprises seront une mosaïques d'employés auto-entrepreneurs qui vendront leur compétences à un instant T à une entreprise E qui en a besoin pour une durée D. La durée de la retraite reculant, l'obsolescence des connaissances étant de plus en plus rapide quelle forme prendra la formation continue ? Ceci mériterait sûrement un billet complet (plus tard peut-être). Laissez moi revenir à nos moutons...
3. Aujourd'hui on part du principe qu'une entreprise doit durer dans le temps, ce ne sera plus le cas
Il y a, à mon avis, un risque de disparition des petites et moyennes entreprises sous leur forme actuelle, les grandes entreprises deviendront plus grosses et les autres n'auront que des durées de vie très courtes surtout celles travaillant dans le monde virtuel, donnons un exemple concret :
Pour la majorité des entreprises (les petites et moyennes) le ROI de l'entreprise devra se faire sur des périodes de plus en plus courtes. On ne vous posera plus la question : "où sera votre entreprise dans 3, 5 ou 10 ans ?" La question deviendra ridicule et je pense que pour faire face au marché les entreprises devront fonctionner par projets, comme un film de cinéma : un film c'est une entreprise temporaire qui réunit pendant une durée déterminée un budget, une équipe, un projet, quand il est terminé il est rentable ou non et les équipes deviennent des intermittents du spectacle, dans un modèle "d'entreprise jetable" qui risque de se développer pour les raisons décrites plus haut, les employés deviendront des intermittents du travail (ce qui posera sans doutes des problèmes liés à l'indemnisation, existera-t-elle toujours dans un monde composé principalement de travailleurs auto-employés ?).
L'entreprise sera "jetable" dans son activité produits mais existera toujours dans sa structure légale, seul un noyau d'employés résistera au changement comme dans un film, ou le réalisateur conserve sa garde rapprochée mais change d'acteurs. Dans ce cas alors que le profil du candidat "de base" risque donc de s'éclipser face à sa compétence instantanée directement utilisable on verra apparaître de nouveaux type de profils (la garde rapprochée). En effet pour gérer ces environnement dynamiques que cela soit du point de vue produits, ressources humaines, il sera nécessaire de disposer de super-profils qui seront capables de gérer des processus virtuels automatisés avec lesquels on ne négocie pas, des employées "temporaires" , des produits très diversifiés, des technologies pointues et en constante évolution, ces profils seront les seuls à survivre "d'un film à l'autre", "d'un produit à l'autre".
4. Du travail en temps masqué va découler une distorsion des prix horaires du travail
La liberté de temps dont disposeront ces nouveaux intermittents du travail sera comblé par des "travaux" annexes, peut être plus proches de leurs hobbies et de leurs aspirations personnelles, chacun aura plusieurs jobs dans la semaine et même dans la journée ou bien encore en temps masqué. En effet les villes deviendront de plus en plus grosses, les banlieues vont s'étendre plus loin des centres villes, considérablement en moyenne et les temps de trajets vont augmenterles outils de communications nomades permettront à ces nouveaux intermittents du travail de "rentabiliser" ces temps contrains, il y aura donc une parallélisation des activités dans un phénomène général d'optimisation du rapport temps/rémunération.
Ce travail en temps masqué/contraint, dans les transports, devant la TV, sûrement plus proche des aspirations personnelles des individus sera moins considéré comme un travail même s'il donne lieu à une rémunération (on a moins l'impression de travailler lorsqu'on regarde la TV en même temps ou lorsqu'on fait une activité proche d'un hobby). La pénibilité perçue étant fortement diminuée le coût horaire associé sera également diminué. Ce dernier point risque d'instaurer une distorsion horaire pour une même activité (entre une ouvrière qui emballe des produits à la chaîne dans l'usine à un rythme effréné et une cadre, ou une mère de famille qui emballe les mêmes produits de temps en temps à la maison en regardant la TV - si elle existe encore - pour pouvoir payer la PS12 du petit dernier).
La bonne nouvelle est que, pour compenser cette déshumanisation des relations à l'intérieur des entreprises les gens devront aussi trouver refuge dans des activités plus gratifiantes à titre personnelle et rechercheront une rémunération indirecte philanthropique, une économie de l'altruisme verra le jour, il produiront des services gratuits qui viendront encore plus distordre le prix de ces services (genre aujourd'hui les services Web 2.0 gratuits car développés le soir par des passionnés qui concurrencent des start-ups qui ne trouvent plus de business models).
5. De nouveaux métiers vont voir le jour
L'espace virtuel va développer de nouveaux types d'activités qui pour beaucoup seront une copie conforme de l'espace réel. On a les cyber-marchants, il y aura des commercialisation d'objets virtuels qui se développeront (aujourd'hui seulement cantonnés aux univers ludiques Second Life,...), des médecins des psychologues du virtuels, des professionnels qui vous aideront à effacer vos traces numériques, des coachs d'Avatars, des avatars-sitters qui les géreront en l'absence de leur propriétaire...car Internet lui, ne dort pas...
Cette super activité et le nombre croissants d'acteurs issus de la génération des digital natives va générer de plus en plus de fraudes qui mènera les Etats à limiter la liberté qu'on peut connaître sur Internet aujourd'hui. Nous verrons apparaître des cyber surveillants virtuels et physiques (des modérateurs pendant les temps masqués).
Cette société d'hyper-cyber-surveillance verra apparaître des José Bové du cyber espace qui iront faucher les connexions des grands surveilleurs (dont Google en 2030 ?). Les paradis fiscaux qui risquent de disparaître seront remplacer par des paradis numériques qui masqueront vos adresses IP, vous créeront des adresses emails temporaires, rerouteront vos flux par des proxy étrangers,...
Les futurs travailleurs, nos enfants devront s'adapter à cet avenir ? Devront ils se battre pour le repousser ? J'espère sincèrement que je me trompe... RV dans 30 ans...
Bon désolé pour cette logorrhée scriptale, j'arrête là car je n'ai même pas le courage de me relire, ça me mine le moral à moi même !!!!
Tout ça est parti d'une réflexion que je me faisais : à quoi ressembleront les CV dans 20 ans ? Promis j'y reviens dans mon prochain billet.
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Nouvelle Galerie Photos en 3D
04 mars 2009
Petite pause sur les billets en ce moment car gros ménage dans mon bord... numérique surtout côté photos. J'ai dû remettre de l'ordre dans 30.000 photos numériques.
Sans compter les quelques scans de photos du temps de l'argentique (ça ne rend pas terrible d'ailleurs) et surtout faire une sélection de paysages sans premier plan familial et surtout essayer d'en sélectionner une vingtaine par destination.
Ensuite tenter de trouver un album sympa qui affiche les photos en plein écran (ça a été le plus dur d'ailleurs) pour non développeur afin de l'héberger en local, le tout sans utiliser Picasa, Flickr ou autre.
Oui je sais vous allez me dire que je suis difficile et que je me complique la vie... vous avez un peu raison.
Je vous livre le résultat qui ne m'a pas coûter une ligne de code. Une galerie d'albums photos en 3D sur un cylindre puis des images (presque) plein écran.
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J'ai une Fan : Angelina Jolie !
02 mars 2009
Angelina Jolie porte mon T-Shirt ! Et oui mon succès est désormais planétaire, Angelina Jolie porte un T-shirt à mon effigie !
Blague à part un nouveau site de montage photo en ligne simple, automatique et sympa vient de faire son apparition : FunPhotoBox.
Vous uploadez votre photo, choisissez l'effet voulu et FunPhotoBox réalise le montage photo en temps réel, vous en avez un aperçu ci-contre. have fun ;-)
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Microsoft Research AutoCollage - A quoi ca sert ?
10 février 2009
Je viens d'essayer Microsoft Research AutoCollage qui va permettre à tous les handicapés des logiciels de retouches et de montages photos (dont je suis) de faire une jolie images constituée de plusieurs photos de votre choix. Voir le résultat ci-contre. A télécharger ici.
Il y a quelques paramétrages possibles, taille des photos, leur nombre, le taux d'entrelacement,...
Perso je pense que le même résultat peut être atteint avec un web service, ici il faut installer une appli (une de plus). Pour ceux qui maitrise un minimum les logiciels de retouche photos ils feront mieux sans et les autres, comme moi, n'en ont pas vraiment besoin tous les jours (d'où plutôt l'intérêt d'un service en ligne) alors payer 20€ à Microsoft pour coller 12 images ensembles une fois tous les ans, bof, bof... il y a une version dévaluation gratuite qui vous laisse un gros Microsoft en bas de l'image résultat.
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Le Téléphone Mobile date de 1915
25 janvier 2009
Incroyable, d'après Wikipedia AT&T avait imaginé le téléphone mobile dès 1915 mais avait abandonné l'idée par peur d'une canibalisation du téléphone fixe !!! Des visionnaires !! Il va falloir que je fouille dans mes archives et ressortir les vieilles idées !!
According to internal memos, American Telephone & Telegraph discussed developing a wireless phone in 1915, but were afraid deployment of the technology could undermine its monopoly on wired service in the U.S.
In 1947 Bell Labs was the first to propose a cellular network. The primary innovation was the development of a network of small overlapping cell sites supported by a call switching infrastructure that tracks users as they moved through a network and pass their call from one site to another without dropping the connection. Bell Labs installed the first commercial cellular network in Chicago in the 1970s.
Japan's first commercial mobile phone service was launched by the NTT in 1978. By November 2007, the total number of mobile phone subscriptions in the world had reached 3.3 billion, or half of the human population (although some users have multiple subscriptions, or inactive subscriptions), which also makes the mobile phone the most widely spread technology and the most common electronic device in the world.
The first mobile phone to enable internet connectivity and wireless email, the Nokia Communicator, was released in 1996, creating a new category of multi-use devices called smartphones. In 1999 the first mobile internet service was launched by NTT DoCoMo in Japan under the i-Mode service. By 2007 over 798 million people around the world accessed the internet or equivalent mobile internet services such as WAP and i-Mode at least occasionally using a mobile phone rather than a personal computer.
L'article Wikipedia complet ici.
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iFrame - Un Ecran Tactile Connecte
23 janvier 2009
iFrame est un écran tactile fraichement sorti de chez Olivier. Je vous laisse regarder la vidéo qui détaille bien l'interface.
L'interface ravira les fan de l'iPhone, les icônes de raccourcis se drag & drop, accès complet à tous les services Internet sur un vrai browser, pour une fois c'est assez rare pour être noté.
J'en veux un comme ça qui fasse par défaut slide show de photos histoire de m'éviter d'acheter un cadre photos numérique en plus.
Le support hardware est pour ce proto un Amtek T10L vous trouverez les specs complètes ici
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ICE - In Case of Emergency
22 janvier 2009
Un hoax qui pourrait ne pas en être un, j'ai reçu un mail m'indiquant la chose suivante :
J'ai fait quelques recherche et les sites spécialisés dans les hoax sont partagés, j'ai donc décidé de ne pas transférer par mail à 10 autres personnes comme indiqué mais plutôt de le poster ici car même si c'est un hoax l'idée est plutôt bonne.
http://www.icecontact.com/ un petit malin qui a dû déposé le nom de domaine
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Proposition de Stage chez Bouygues Telecom
15 janvier 2009
Si vous connaissez un étudiant qui recherche un stage comme développeur merci de lui transmettre ce message.
Je recherche un stagiaire pour un stage de 6 mois minimum à compter de février ou mars pour travailler dans mon équipe.
Lieu de travail : Le Plessis-Robinson (ouest parisien)
Société : Bouygues Telecom
Direction des Nouvelles Technologies - Pôle Services Web Convergents
Sujet : un sujet sur le thème de la convergence des services (pc, mobile, tv, et autres...) complément par mail ou téléphone
Compétences idéales requises : php, Flash, Ajax, Java pour mobile. Connaissance et utilisation des services Internet 2.0 poussée.
Niveau d'étude : en principe dernière année école d'ingénieur mais peu importe si profil passionné et expérience personnelle de développement
Merci d'envoyer une lettre de motivation et un CV :
Contact ici : pkerigna@bouyguestelecom.fr
Libellés : 25
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Entreprise 2.0 - 20 Mauvaises Raisons
08 janvier 2009
Vous trouverez ici les 20 raisons de ne pas lancer de projets 2.0 dans l'Entreprise. Je vous livre ici un simple teasing. Je vous engage vivement à aller lire la version complète et la 21eme mauvaise raison sur le billet de Bertrand DUPPERIN. On sent ici la voix de l'expérience, désolé la voiE de l'expérience...
1°) Votre interlocuteur veut des droits par niveau hiérarchique
2°) Votre interlocuteur fait une fixation sur la gestion documentaire
3°) 50% des membres de l’équipe projet ne sont utilisateurs ni de facebook, ni de linkedin
4°) Votre interlocuteur veut mettre en place des workflows de publication
5°) Votre interlocuteur veut un planning prévisionnel de l’évolution des comportements
6°) Votre interlocuteur vise une population cible de gens qu’il aimerait voir travailler ensemble mais qui n’ont aucune raison de le faire
7°) Votre interlocuteur n’a aucun pouvoir sur la population cible
8°) Votre interlocuteur ne veut en aucun cas que ses collaborateurs changent leur manière de travailler
9°) Votre interlocuteur a pour objectif d’installer une plateforme 2.0
10°) Votre interlocuteur a pour objectif ultime de collaborer et partager l’information
11°) Votre interlocuteur (en tout cas celui qui achète et paie) n’a pas sa place dans le projet qui va démarrer
12°) Le manager de l’équipe a pour surnom Terminator
13°) L’équipe projet n’a pas la moindre idée de l’utilisation qui sera faite des contenus
14°) Votre interlocuteur n’envisage de recourir à la conduite du changement qu’en cas de succès du pilote
15°) Votre interlocuteur veut tester un outil échanges “one to one”
17°) Votre interlocuteur n’a pas le temps
18°) Votre interlocuteur confond leadership, expertise et hiérarchie
19°) Votre interlocuteur veut un pilote de 1 mois pour 10 personnes
20°) Votre interlocuteur attend la fin du pilote pour en faire un projet business
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Libellés : 25, collaboratif, reflexion, utile
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Mobile - Predictions 2009
04 janvier 2009
Comme tous les ans pas mal de prédictions pour 2009 vont fleurir sur la toile, je me lance donc pour la première année sur le sujet de la mobilité.
NaaS - Network as a Service : (voir précédent billet ici)
Sur les traces d’Orange les opérateurs vont ouvrir leurs APIs réseau à des tiers non partenaires.
Sujets liés :
- Business model des enablers à trouver
- Neutralité Internet : premières brèches ?
UMPC connectés :
Trop contents de pouvoir se faire subventionner une partie importante du prix de leur UMPC par les opérateurs les constructeurs vont nous les mettre à toutes les sauces, petits, très petits, slims, roses, verts, à manivelle,… ils vont sortir une vaste gamme de produits de Netbooks, les prochaines gammes auront la SIM intégrées. On imagine qu’ils vont proposer des services embarqués et liés à ce nouvel usage en mobilité.
Sujets liés :
- « Roaming » de l’identité à travers les terminaux utilisés
- Soucis de la centralisation et de la portabilité des données
- Sécurité du stockage et de l’accès
- Synchronisation des données pour les multi-équipés
Ecrans tactiles :
Sur les traces de l’iPhone les écrans vont devenir plus grands et beaucoup seront tactiles même si certains mobiles resteront avec des claviers classiques car écrire un SMS avec un écran tactile c’est pas terrible vous diront certains.
Sujets liés :
- Nouvelles IHM à inventer
Browsers :
Full Browsing : Même pas la peine d’essayer de vendre un mobile milieu de gamme ou haut de gamme sans le full browsing intégré.
Browser mobile plus intelligents accès aux fonctions cameras, carnet d’adresses,……
Sujets liés :
- Disparition programmée des services mobiles purs
- Virus à craindre
Apps Stores :
Encore sur les traces de l’iPhone tous les opérateurs et constructeurs de mobiles vont s’y coller avec plus ou moins de bonheur, ça va être un beau bor… pour Madame Michu qui ne va rien n’y comprendre, portails de services, portails d’applications de Pierre, Paul et Jacques, sans compter les ODP des grandes marques qui vont surement les proposer également.
Tout le monde va penser qu’il suffit de coller 3 applis dans un portail pour démarrer un business, ça prendra plus de temps que cela car on n’oublie juste que le succès d’Apple, c’est une marque, un écosystème, des développeurs, des passionnés, un terminal et pas 1500, etc, etc,…
Ce grand chaos, cet "appobésité" va finalement profiter à Apple qui aura toujours 2 ans d’avance sur n’importe quel autre acteur et à Google le moteur de recherche qui sera le grand ami pour vous aider à vous y retrouver parmi le foutoir sans nom de tous les autres. Ce que j’appelle ce foutoir sans nom c’est finalement Internet… mais les TelCos préfèrent ranger les services dans des étagères bien propres plutôt qu’en vrac. TelCos = Taxonomie vs WebCos = Folksonomie
Sujets liés :
- Développement du SEO Mobile explosion en 2009
Un petit virus :
Avec tous ces mobiles à OS ouverts il va finir par y avoir quelques soucis. Le gros problèmes est que lorsque vous avez un soucis de virus sur votre PC vous n’appeler pas Orange, Free,… par contre une vilaine bestiole dans votre mobile et c’est vers votre opérateur mobile que vous allez vous tourner.
Sujets liés :
- Hot line des opérateurs envahies par des soucis de plus en plus complexes
- Plein d’applis de sécurité à ajouter sur son mobile : des mobiles qui mettent 3 min à «booter»
Des services et communication contextuels et micro-messaging (twitter like)
Localisation va devenir banale, celle-ci ne sera d’ailleurs pas toujours fournie par les opérateurs qui n’auront pas tous implémenté le concept NaaS.
Les services mobiles prendront de plus en plus en considération l’environnement (mood, loc, météo,…)
Sujets liés :
- Les opérateurs mobiles se font court-circuiter sur certains enablers
- Business Models des enablers à trouver
La réalité augmentée sur mobile
La mise sur le marché de terminaux avec compas et GPS intégrés nous réserve surement des applications sympathiques sur ce sujet.
iPhone nano :
Apple va sortir une version light, juste pour téléphoner,… et un iPhone suffle, seulement un seul bouton qui appelle au hasard un de vos contact… non je déconne…
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- Les constructeurs de mobiles devront être imaginatifs et c'est bon pour le consommateur
iPhone killers :
Toujours une palanquée de soi-disant iPhone killers, on en a encore pour 2 ans avant d’avoir un vrai concurrent… ou plus ?
Mobile SEO :
Pour moi le grand essor en 2009 pour toutes les raisons évoquées plus haut
gPhone :
Je ne sais pas pourquoi mais je ne ne sens pas un gros gros succès en 2009 mais je me trompe surement...
M2M : sortie de quelques ObGets – widgets réels connectés
En vrac : PC fanless à moins de 200€, paiement P2P, réalité augmentée sur mobile,...
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Bonne Année 2009 !
01 janvier 2009
Je vous souhaite à tous et à toutes une Excellente Année 2009, une bonne santé c'est le principal et qu'elle soit remplie de projets 3.0, 2.0, 1.0 et surtout dans la vie extra-numérique.
;-)
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